受講概要
プログラム
第1部｜ビジネスで「成果」を生み出す7つの力（60分）
1．仕事のステージが上がると「成果の出し方」はどう変わるのか
「自分が成果を出す」から「人と組織を通じて成果を出す」へ
2．会社やビジネススクールでは学ぶ機会の少ない「組織を動かす力」
実際のビジネスは、正論だけでは動かない
3．仕事を前に進める「組織を動かす7つの力」とは
評価構造／キーパーソン／影響力／利害関係を読む
4．組織図だけでは分からない「キーパーソン」をどう見るか
意思決定構造を考える、したたかさを持つ
5．あなたの仕事の「KEY PERSON MINI MAP」を作る
今、自分が働きかけるべき相手は誰なのか？
6．同じ案件を「7つの力」で見ると何が変わるのか
仕事が進まない原因を複数の視点から考える
7．SELF CHECK｜あなたの「組織を動かす力」をチェックする
BUSINESS IMPACT 7 CHECKで、自分の強みと伸びしろを確認
第2部｜TH Business Night School （TH-BNS）の紹介・第1期 募集のご案内（30分）
１．なぜ「TH Business Night School」を開講するのか
２．TH-BNSが目指すもの ―「専門性 × BUSINESS IMPACT」
３．8週間で取り組む「組織を動かす7つの力」
４．8週間後に完成する「MY BUSINESS IMPACT MAP」
５．第1期 募集概要・受講特典のご案内
Q&A
受講形式
WEB受講のみ
※本セミナーは、Zoomシステム利用オンライン配信となります。
オンラインでご参加の方は、事前にこちらでZoomの接続環境をご確認ください。
スムーズな受講のため、カメラ・マイク・スピーカーの動作をご確認ください。
受講対象
技術・研究開発・設計・製造・品質などの業務に携わる方を中心に次のような方におすすめします。
・専門性や技術には自信があるのに、なぜか仕事が思うように進まない
・良い提案をしているはずなのに、上司や関係部署の理解・協力を得られにくい
・自分で成果を出すだけでなく、周囲を巻き込んで成果を出すことが求められている
・会議、提案、部門間調整など、技術以外の部分で仕事の難しさを感じる
・自分の仕事や成果が、組織の中で十分に認知・評価されていないと感じる
・管理職、リーダー、プロジェクト責任者など、次のステージを目指している
・会社や一般的な研修では教わる機会の少ない「組織の動かし方」を学びたい など
予備知識
特に必要ありません。
習得知識
１）仕事のステージが上がると「成果の出し方」が変わる理由
２）会社や一般的なビジネススクールでは学ぶ機会の少ない「組織を動かす7つの力」
３）組織図には載っていない「本当のキーパーソン」を見つける方法
４）自分に足りない「組織を動かす力」を発見する
講師の言葉
ビジネスでは、「正しいことを言えば、仕事が動くわけではない」というシチュエーションがあります。どれだけ良いアイデアがあっても、どれだけ専門性が高くても、それだけで組織が動くとは限りません。
また、仕事が大きくなるほど、役職が上がるほど、上司・部下・他部署・経営層、プロジェクトメンバーなど、多くの人が関わります。そこで必要になるのは、「自分が頑張る力」だけではなく、周囲を巻き込み、組織を動かして仕事を前に進める力です。
誰が本当のキーパーソンなのか。会議の前に誰と話しておくべきなのか。相手によって伝え方をどう変えるのか。上司の力をどう借りるのか。反対勢力は本当は何を気にしているのか。そして、自分にはどんな影響力があるのか…
ところが、こうしたことは仕事の成果を大きく左右するにもかかわらず、会社では体系的に学ぶ機会が意外とありません。
今回のセミナーでは、これらを「組織を動かす7つの力」として整理してお伝えします。技術力をさらに磨くだけでは越えられない壁がある。そう感じ始めた方に、これからの仕事を前に進めるための新しい視点を持ち帰っていただければと思います。